Her finder du information og relevante papirer om Operation Dagsværks formelle rammer: Økonomi, årsregnskaber, indsamlingsresultater, administrationsprocent, vedtægter og andre papirer der vedrører organisationen.
Klik på tabsne for at se de forskellige dele.
Søger du specifik information, som du ikke finder på disse sider, kontakt sekretariatsleder Rune Nordstrøm Pedersen på Tlf: 33114540 / 21869729 eller på: rune@od.dk
Forskel på foreningen og de enkelte projekter
Økonomisk er det afgørende at skelne mellem foreningen Operation Dagsværk og vores uddannelsesprojekter.
Foreningen fungerer som enhver anden dansk ungdomsorganisation med kontingenter og offentlig støtte fx fra Dansk Ungdoms Fællesråd og Undervisningsministeriet. Projekterne finansieres af de årlige indsamlinger.
Årsregnskaberne præsenteres og godkendes hvert år af Operation Dagsværks stormøde, der er vores højeste myndighed.
Årsregnskabet er delt op i årets foreningsregnskab, årets kampagneregnskab, og så regnskaberne for de igangværende uddannelsesprojekter.
Operation Dagsværks årsregnskaber er revideret af Henrik Paaske, fra Buus Jensen statsautoriserede revisorer. Herunder finder du en oversigt over regnskaberne:
> Årsregnskab for 2012 (pdf)
> Årsregnskab for 2011 (pdf)
> Årsregnskab for 2010 (pdf)
> Årsregnskab for 2009 (pdf)
> Årsregnskab for 2008 (pdf)
> Årsregnskab for 2007 (pdf)
> Årsregnskab for 2006 (pdf)
For hver indsamlet 10'er går minimum 9 kr. til vores uddannelsesprojekter.
Sammenlignet med andre udviklingsorganisationer i Danmark, gør det Operation Dagsværk til en organisation med en meget lav "administrationsprocent".
Det skyldes primært, at langt de fleste i organisationen og på sekretariatet arbejder frivilligt. At vi har ansatte er udelukkende for at sikre kontinuitet og professionalisme, hvad angår administrative opgaver som økonomi, ledelse, IT og kontrol med uddannelsesprojekterne.
10 % er øverste grænse
10 %-reglen er nedfældet i vores vedtægter og er et bærede princip i budgetlægningen. Vi bestræber os dog på at få en endnu lavere administrationsprocent.
Til trods for, at det kan være svært at planlægge en oplysningskampagne på basis af en forventet indtægt fra indsamlingen, har mange af vores oplysningskampagner og indsamlinger haft en lavere administrationsprocent. Herunder ses en oversigt over de sidste års administrationsprocenter.
> 4,9 %: Zimbabwe 2009
> 8,0 %: Niger 2008
> 10,0 %: Bolivia 2007
> 9,0 %: Sydafrika 2006
> 6,2 %: Kirgistan 2005
> 9,0 %: Mellemamerika 2004
> 6,3 %: Cambodia 2003
> 5,4 %: Nepal 2002
Hvad bruger vi administrationsprocenten på?
God og saglig oplysning kræver penge, og vi ville ikke have så mange frivillige elever, der gav en dag af deres uddannelse til årets projekt, hvis vi ikke havde oplyst om projektet. Udover administration af foreningen bruges administrationsprocenten også til alle de oplysningsaktiviteter, vi har i løbet af efteråret.
Indsamlingsresultater
Indsamlingsresultatet 2012 var på 4.428.890 kr. Pengene går til et uddannelsesprojekt i Irak
Tidligere års indsamlingert
Klik på beløb for at downloade skoleoversigten som pdf
| År |
Beløb (mio. kr.) |
Projektland /-område |
| 2012 | 4,4 | Irak |
| 2011 | 6,2 | Peru |
| 2010 | 6,5 | Burma |
| 2009 | 6,0 | Zimbabwe |
| 2008 | 6,3 | Niger |
| 2007 | 6,1 | Bolivia |
| 2006 | 8,1 | Sydafrika |
| 2005 | 8,3 | Kirgistan |
| 2004 | 7,3 | Mellemamerika |
| 2003 | 7,5 | Cambodja |
| 2002 | 7,1 | Nepal |
| 2001 | 5,7 | Chiapas, Mexico |
| 2000 | 4,5 | Makedonien (Roma) |
| 1999 | 5,2 | Sydsudan |
| 1998 | 4,0 | Palæstina |
| 1997 | 5,0 | Guatemala |
| 1996 | 4,8 | Ladakh, Indien |
| 1995 | 7,1 | Mozambique |
| 1994 | 7,3 | Ecuador |
| 1992 | 8,3 | Somalia |
| 1991 | 6,0 | Brasilien |
| 1990 | 5,8 | Eritrea |
| 1998 | 5,1 | Namibia |
| 1986 | 5,3 | Nicaragua |
| 1985 | 5,5 | Tanzania |
I alt har Operation Dagsværk eksisteret kontinuerligt i 25 år, hvor vi har samlet ind til 25 projekter svarende til 124 mio. kr.
Operation Dagsværks formelle rammer
Operation Dagsværks formelle rammer er beskrevet i en række dokumenter, der er vedtaget på vores årsmøde, Stormødet.
Dokumenterne fortæller, hvad Operation Dagsværk er for en organisation, hvilke holdninger og værdier vi har, og hvordan vi vil have tingene gjort.
Vedtægter
De juridiske rammer ligger i vedtægterne, der beskriver vores formål, hvordan vores demokratiske struktur fungerer, og hvordan der tages beslutninger, stemmes og vælges bestyrelse m.m
Download vedtægter 2013 (pdf)
Det politiske papir
Operation Dagsværks politiske papir beskriver organisationens holdninger og værdier, og hvordan vi ønsker at arbejde for bedre verden.
Det politiske papir indeholder også, de retningslinjer vi har, til de projekter der bliver stillet på Stormøde.
Download det politiske papir 2013 (pdf)
Arbejdspapir
Arbejdspapiret er det stormødedokument, som sætter rammerne for Operation Dagsværk det kommende år. Her er nøje beskrevet, hvilke opgaver bestyrelsen skal påtage sig, og hvordan foreningen skal fungere.
Download arbejdspapir 2013 (pdf)
Kontingenter
Medlemskontingent
Dagsværkgrupper: 500 kr. pr. år.
Dagsværkgrupper, der er medlemmer, får til gengæld rabat på temadag og globamentar, og får desuden to personer gratis med til Distriktsseminaret, Stormødet og Aktivitetsweekenden.
Støttemedlemskontingent
Kontingent for private støttemedlemmer: 350 kr. pr. år.
Kontingent for organisationer, grupper og virksomheder m.m.: 1000 kr. pr. år.
Studiestræde 24, 3.th