Aktion Amazonas – MINERNE UD AF AMAZONAS

Den danske partner: Aktion Amazonas (AKAM) – dansk medlemsbaseret miljø-NGO

De lokale partnere: OJEIMAD (Organización de Jóvenes y Estudiantes Indígenas de Madre de Dios) – ungdomsorganisation for unge fra oprindelige folk i Madre de Dios & ACCA (Asociación para la Conservación de la Cuenca Amazónica) – miljø-NGO.

Land: Peru (regionen Madre de Dios)

Kort beskrivelse af projektet:

På Dagsværksdagen kan danske elever støtte unge fra oprindelige folk i den peruanske del af Amazonas. Her ødelægger guldminedrift skove og floder, mens kviksølvforurening truer menneskers sundhed, naturen og lokalsamfundenes territorier.

Projektet bygger på de unges eksisterende organisering gennem OJEIMAD og deres egne bekymringer for minedrift, skovrydning og forurening.
Med særlig opmærksomhed på unge kvinder og unge fra fjerntliggende områder lærer de at kombinere lokalsamfundenes viden med sikker brug af droner, GPS, kameraer og mobilteknologi til at overvåge og dokumentere miljøødelæggelser uden direkte konfrontation med ulovlige aktører.

Gennem workshops, ung-til-ung-læring og regionale Youth Leadership Camps styrker de unge deres viden om rettigheder, organisering og dialog med beslutningstagere. De opbygger netværk på tværs af lokalsamfund, formidler deres analyser og løsningsforslag og deltager i genplantning med hjemmehørende arter i områder påvirket af guldminedrift.
Projektet skal dermed styrke de unges handlekraft, give dem større indflydelse på beslutninger om natur, territorier og rettigheder og bidrage til bedre skovbeskyttelse og naturgenopretning.

Projektet bygger på lokal forankring, ligeværdig deltagelse og fællesskab. Gennem OD får danske unge samtidig indblik i, hvordan globale forbrugsmønstre og efterspørgsel efter råstoffer påvirker mennesker, natur og klima i Amazonas.

DEN DANSKE PARTNER

Beskriv kort den danske partners historie, formål og eventuelt aktiviteter:

Aktion Amazonas (AKAM) er en dansk miljøorganisation, der siden 2014 har arbejdet for at beskytte Sydamerikas tropiske skove og vådområder gennem langsigtede partnerskaber med lokale civilsamfundsorganisationer, oprindelige folk og skovsamfund.

I Sydamerika arbejder AKAM landskabsbaseret for at styrke sammenhængen mellem oprindelige folks territorier, beskyttede områder og andre vigtige naturområder. Arbejdet imødegår akutte trusler mod natur og skovsamfund, styrker lokalsamfundenes modstands- og handlekraft og bidrager til at bevare levedygtige bestande af vildtlevende arter. Det omfatter blandt andet støtte til lokalt ledet miljøovervågning, bæredygtige leveveje, skovbrandberedskab, biodiversitetsovervågning og naturgenopretning. Lokal organisering, miljøundervisning og unges engagement går på tværs af indsatserne og bidrager til lokal forankring og varige resultater.

Fra Danmark omsætter AKAM erfaringer, data og lokalt produceret viden fra Sydamerika til oplysning, undervisning, kommunikation og vidensbaseret politisk fortalervirksomhed. Organisationen arbejder desuden for mere ansvarlige markeder og har erfaring med kampagner samt med at facilitere besøg og læringsforløb mellem Danmark og Sydamerika.

Beskriv kort den danske partners organisering (ledelsesstruktur, frivillige, sekretariat etc.):

AKAM er en almennyttig, ikke-kommerciel medlemsforening. Generalforsamlingen er øverste myndighed og vælger bestyrelsen, som fastlægger organisationens strategiske retning og fører tilsyn med sekretariatet. Bestyrelsen består af fem medlemmer og to suppleanter.

Det professionelle sekretariat er organiseret omkring tre teams: program, kommunikation og økonomi. Sekretariatet suppleres af medlemmer, frivillige og fagspecialister og har erfaring med flerårige internationale programmer, økonomistyring, partneropfølgning, resultatmonitorering og kommunikation. Regnskabet revideres eksternt, og AKAM arbejder efter faste procedurer for økonomistyring, antikorruption og ansvarlig partnerskabsforvaltning.

Hvis partnerskabet vælges, udpeger AKAM en fast OD-koordinator og samler de relevante kompetencer inden for program, kommunikation og økonomi. Koordinatoren bliver bindeled mellem OD, OJEIMAD og ACCA under både kampagneåret og den efterfølgende projektimplementering.

DEN LOKALE PARTNER

Beskriv den lokale partners historie, formål og vision:

OJEIMAD (Organización de Jóvenes y Estudiantes Indígenas de Madre de Dios) blev etableret i 2016 som en ungdomsledet organisation tilknyttet Federación Nativa del Río Madre de Dios y Afluentes (FENAMAD), den regionale sammenslutning for oprindelige folk i Madre de Dios. OJEIMAD samler unge på tværs af oprindelige folk og lokalsamfund og arbejder for, at de får en stærkere stemme i spørgsmål om uddannelse, kultur, territorier, natur og rettigheder. Organisationens vision er en ny generation af organiserede unge, som kan bevare deres kulturelle identitet og deltage aktivt i beslutninger om deres territorier og fremtid.

ACCA er en peruansk nonprofitorganisation grundlagt i 1999. Organisationen arbejder i Andes-Amazonas-regionen for at beskytte biodiversiteten og styrke en bæredygtig forvaltning af naturområder i langsigtede partnerskaber med lokalsamfund og oprindelige folk.

Beskriv den lokale partners organisering og hvordan unge er involveret:

OJEIMAD er en ungdomsledet organisation med en demokratisk valgt bestyrelse bestående af repræsentanter fra forskellige oprindelige folk og lokalsamfund. På organisationens kongres i november 2025 valgte de unge en ny ledelse med repræsentanter fra blandt andet Harakbut-, Shipibo- og Yine-folkene. OJEIMADs netværk omfatter cirka 100 ungdomsrepræsentanter valgt af 37 lokalsamfund.

OJEIMAD mobiliserer deltagerne og sikrer, at de unges erfaringer, behov og prioriteringer former projektet. De unge deltager i planlægning, gennemførelse og opfølgning og træffer beslutninger om de ungdomsledede aktiviteter inden for projektets formål, budget og sikkerhedsramme.

ACCA er organiseret med en bestyrelse, en professionel ledelse og lokale faglige teams og er projektets formelle lokale implementerings- og forvaltningspartner. ACCA samarbejder tæt med OJEIMAD og understøtter organisationens og de unges handlekraft gennem faglig vejledning og træning i blandt andet miljøovervågning, teknologi, rettigheder, kommunikation og fortalervirksomhed.
OJEIMAD og de unge prioriterer og udformer de ungdomsledede aktiviteter. ACCA yder faglig støtte og varetager projektledelse, økonomistyring og administration.

Beskriv den lokale partners hovedaktiviteter og arbejdsmetoder:

OJEIMAD arbejder med ungdomsorganisering, lederskab, uddannelse, kulturel identitet, kommunikation samt miljø- og menneskerettigheder. Organisationen anvender møder, workshops, erfaringsudveksling, audiovisuel kommunikation og deltagelse i lokale og regionale beslutningsrum. Aktiviteterne bygger på praktisk læring og udvikles med de unge.

ACCA har siden 1999 samarbejdet med oprindelige folks organisationer og lokalsamfund i den peruanske del af Amazonas. Organisationens samarbejdspartnere omfatter blandt andet OJEIMAD. ACCA forbinder uddannelse og kapacitetsopbygning med forskning, satellitbaseret miljøovervågning, naturgenopretning og dialog med myndigheder. Organisationen har desuden erfaring med at inddrage unge gennem træning i teknologi, kommunikation og lederskab.

Den fælles arbejdsmetode er læring gennem handling. De unges og lokalsamfundenes viden om territorierne kombineres med tekniske redskaber og institutionelle kanaler. De unge undersøger konkrete problemer, producerer dokumentation, drøfter løsninger og omsætter deres viden til lokale initiativer og fortalervirksomhed.

KONTEKST

Beskriv kort den historiske og politiske kontekst for landet/landene (læg vægt på de aspekter, der har betydning for partnerens arbejde):

Madre de Dios-regionen i det sydøstlige Peru rummer nogle af Amazonas’ mest artsrige skove, men regionen er samtidig hårdt presset af guldminedrift, skovrydning, ulovlig skovhugst, nye veje og forurening. Guldudvinding har ødelagt skov- og flodområder og medført anvendelse og spredning af kviksølv, som kan påvirke menneskers sundhed, fisk, vand og økosystemer.

Oprindelige folk har kollektive rettigheder til kultur, deltagelse og territorier, men håndhævelsen af miljø- og rettighedslovgivningen er ofte utilstrækkelig i fjerntliggende områder. Lokalsamfund kan have vanskeligt ved hurtigt at dokumentere ødelæggelser og få myndigheder til at reagere. Miljøforkæmpere kan samtidig blive udsat for pres, hvilket gør sikkerhed og ansvarlig håndtering af oplysninger afgørende.

Unge oplever begrænset adgang til uddannelse, teknologi, netværk og formelle beslutningsrum. Samtidig organiserer en ny generation af oprindelige unge sig gennem blandt andet OJEIMAD og anvender kommunikation, kulturel viden og nye teknologier til at beskytte deres territorier og påvirke deres fremtid.

Beskriv de udfordringer som den lokale partners arbejde adresserer:

OJEIMAD og ACCA adresserer fem tæt forbundne udfordringer:

• Skovrydning, ødelæggelse af floder og kviksølvforurening som følge af ulovlig og skadelig guldminedrift.
• Begrænset lokal kapacitet til sikkert og systematisk at overvåge, dokumentere og rapportere miljøkriminalitet.
• Unges begrænsede adgang til teknologi, uddannelse, netværk og beslutningsrum om territorier og naturressourcer.
• Særlige barrierer for unge kvinder og unge fra fjerntliggende lokalsamfund, herunder transport, sprog, økonomi og adgang til information.
• Behov for at genoprette berørte områder og forbinde tekniske løsninger med lokalsamfundenes viden om arter, natur og territorier.

Indsatsen forbinder derfor dokumentation, ungdomsorganisering, rettigheder og naturgenopretning i én sammenhængende proces: De unge bliver bedre i stand til at se og dokumentere problemerne, organisere en fælles respons og skabe konkrete lokale og politiske forandringer.

HVAD SKAL INDSAMLINGEN STØTTE?

Beskriv hvilken del af den/de lokale partner/es arbejde OD-indsamlingen skal støtte (projektet) – inkl. eksempler på aktiviteter og for hvem:

OD-indsamlingen skal støtte et ungdomsbaseret natur- og rettighedsprojekt i den peruanske del af Amazonas, hvor unge fra oprindelige lokalsamfund lærer at dokumentere ødelæggelser forårsaget af guldminedrift, organisere sig for at påvirke beslutninger og handle konkret for at genoprette naturen.
Den foreløbige ramme omfatter cirka 350 unge mellem 15 og 29 år fra 14 oprindelige lokalsamfund med særlig opmærksomhed på unge kvinder og unge fra fjerntliggende områder. Projektets endelige omfang tilpasses indsamlingsresultatet. Indsamlingen skal finansiere tre forbundne indsatser:

1. Miljøovervågning og dokumentation
De unge trænes i sikker brug af droner, GPS, kameraer og mobilapps og lærer at kombinere teknologien med lokalsamfundenes viden om territorierne. De kan deltage i planlagte patruljer, kortlægge forandringer og udarbejde dokumentation, der kan deles med lokalsamfund, oprindelige organisationer og relevante myndigheder. Aktiviteterne gennemføres efter risikovurderinger og uden direkte konfrontation med ulovlige aktører.

2. Lederskab, organisering og indflydelse
Gennem workshops, ung-til-ung-læring og regionale Youth Leadership Camps styrker de unge deres viden om rettigheder, sikker kommunikation, organisering og dialog med beslutningstagere. De udvikler egne initiativer, deler erfaringer på tværs af lokalsamfund og formidler deres analyser og løsningsforslag til blandt andre FENAMAD, myndigheder og offentligheden.

3. Genplantning og naturgenopretning
Hvor det er lokalt ønsket og fagligt forsvarligt, etablerer eller styrker de unge lokale genplantningscentre. Sammen med lokale videnspersoner indsamler de frø, dyrker hjemmehørende arter og gennemfører genplantning i områder påvirket af minedrift eller anden skovødelæggelse. Aktiviteterne kombinerer naturfaglig viden med lokalkendskab og skaber konkrete muligheder for fælles handling.

Projektet styrker samtidig OJEIMADs netværk af cirka 100 ungdomsrepræsentanter fra 37 lokalsamfund, så erfaringer og metoder kan udbredes i regionen. Nogle af repræsentanterne indgår blandt de direkte deltagere. Omkring 1.600 personer forventes indirekte at få gavn af styrket skovbeskyttelse, øget miljøbevidsthed og større ungdomsdeltagelse i lokale beslutninger.

Beskriv hvordan det arbejde vil blive udviklet og tilrettelagt og af hvem – og hvordan de unge inkluderes i dette:

Arbejdet udvikles og tilrettelægges i fællesskab af OJEIMAD, ACCA og unge fra de deltagende lokalsamfund. Det tager udgangspunkt i OJEIMADs eksisterende ungdomsorganisering og i de udfordringer, de unge selv har fremhævet: begrænset adgang til uddannelse og beslutningsrum samt minedrift, skovhugst og forurening af territorierne. De tre projektspor udgør derfor en fælles ramme – ikke en fast aktivitetspakke.

       Ved projektstart gennemfører OJEIMAD og ACCA en fælles planlægningsproces med unge repræsentanter fra lokalsamfundene. De unge er med til at udpege de vigtigste problemer og områder, vælge aktiviteter og formulere lokale succeskriterier. OJEIMAD og de deltagende unge træffer beslutninger om de ungdomsledede aktiviteter inden for projektets godkendte formål, budget og sikkerhedsramme. Planerne kan løbende tilpasses på baggrund af erfaringer og lokale forandringer.

OJEIMAD mobiliserer deltagerne og koordinerer sammen med de deltagende lokalsamfund udvælgelsen af unge facilitatorer og mentorer. De unge medvirker til at tilrettelægge og gennemføre aktiviteterne. ACCA koordinerer den lokale gennemførelse, vurderer aktiviteternes tekniske gennemførlighed og sikrer relevant undervisning og forsvarlige metoder for sikkerhed, datahåndtering og naturgenopretning. Aktion Amazonas har ansvar for den overordnede programmæssige og økonomiske opfølgning samt monitorering, læring og rapportering til Operation Dagsværk. 

Deltagerne udvælges efter transparente kriterier med vægt på kønsbalance, geografisk spredning og deltagelse på tværs af oprindelige folk. Der tages højde for transport, sprog og andre barrierer. Arbejdet gennemføres med informeret samtykke, beskyttelse af mindreårige og respekt for lokalsamfundenes ejerskab over følsomme billeder, data og viden. De unge deltager også i evalueringen, og resultaterne deles med lokalsamfundene.

Beskriv hvilken forandring det arbejde OD støtter vil være med til at skabe:

På kort sigt opbygger de unge konkrete færdigheder inden for miljøovervågning, sikker dokumentation, rettigheder, kommunikation, organisering og naturgenopretning. Samtidig får de stærkere netværk og større tro på deres egen mulighed for at handle og blive hørt.

På mellemlangt sigt forventes de unges dokumentation, analyser og løsningsforslag i højere grad at indgå i lokalsamfundenes beslutninger, anmeldelser af miljøødelæggelser, dialog med myndigheder og offentlig kommunikation. Ungdomsledede initiativer og genplantning omsætter samtidig de unges viden til konkret handling og styrker den lokale opbakning til beskyttelse af territorierne.

Den langsigtede forandring, som projektet skal bidrage til, er, at OJEIMAD styrkes som ungdomsledet organisation og som repræsentant for nye generationers perspektiver i FENAMAD og andre beslutningsrum. Målet er, at unge fra oprindelige samfund ikke blot bliver konsulteret, men får varig indflydelse på, hvordan miljøtrusler dokumenteres, territorier forvaltes, og løsninger prioriteres.

Udstyr, metoder og viden forankres hos de lokale partnere, så erfarne unge kan oplære nye deltagere, og lokale genplantningscentre kan videreføres, hvor der er ejerskab og kapacitet.

SAMARBEJDET MED OD

Hvorfor vil I gerne samarbejde med OD – både under kampagnen og den efterfølgende projektimplementering?

Unge i Madre de Dios venter ikke på, at andre løser problemerne for dem. Gennem OJEIMAD organiserer de sig, deler viden og handler for at beskytte deres territorier. OD bygger på den samme grundtanke: Unge skal ikke bare høre om verdens problemer – de skal have mulighed for at forstå dem, tage stilling og gøre noget. Derfor giver et kampagnesamarbejde mellem OD, OJEIMAD og AKAM god mening.

Guld forbinder de to virkeligheder. Det findes i mobiltelefoner, elektronik og smykker, mens udvindingen i Amazonas ødelægger skove og floder og spreder kviksølv. Gennem OD kan danske elever selv undersøge disse forbindelser og omsætte deres viden til handling. Samtidig kan OJEIMADs unge fortælle om deres virkelighed på egne præmisser – ikke kun som unge, der rammes af problemerne, men som unge, der allerede arbejder på løsninger.

OD’s erfaringer er også relevante, når kampagnen er slut, og projektet går i gang. OD’s viden om elevdemokrati, ungdomsledede processer og ung-til-ung-mobilisering kan supplere OJEIMADs lokale organisering og ACCAs tekniske faglighed. OD og OJEIMAD kan udveksle konkrete erfaringer med, hvordan unge får medbestemmelse, leder aktiviteter og formidler resultater på egne præmisser. For AKAM ligger værdien i, at OD kan være med til at fastholde en stærk ungdomsinddragelse gennem hele projektet og bringe erfaringerne videre til unge i Danmark. Når eleverne samtidig kan følge anvendelsen af midlerne og projektets resultater, styrker det gennemsigtigheden og ansvarligheden.

Hvad er mulighederne for samskabelse mellem de unge under kampagnearbejdet?

Kampagnen giver mulighed for, at unge fra OJEIMAD og OD’s kampagnefrivillige arbejder som et fælles redaktions- og produktionsteam. De kan udveksle perspektiver, vælge centrale temaer, formulere fælles budskaber og træffe valg om kampagnens fortællinger og visuelle udtryk.

OJEIMADs unge bidrager med deres lokale viden, erfaringer, analyser og løsninger og er med til at forme, hvilke historier og perspektiver kampagnen bringer frem. OD’s unge bidrager med kendskab til danske elever og idéer til kampagneformater, der kan engagere dem. Under kampagnerejsen til Peru kan de sammen formulere spørgsmål, gennemføre interviews og producere fotografier, lyd, film og videodagbøger.

Materialet kan i fællesskab omsættes til relevante kampagne- og undervisningsmaterialer. Digitale møder gennem kampagneforløbet kan bruges til at forberede produktionen og videreudvikle og færdiggøre materialerne sammen.

Under besøget i Danmark kan OJEIMADs unge og OD’s kampagnefrivillige sammen bringe kampagnen ud på skolerne gennem oplæg, samtaler og andre aktiviteter. Det direkte møde giver danske elever mulighed for at stille spørgsmål og møde de unge, der selv organiserer sig mod guldminedriftens konsekvenser. Det kan gøre kampagnen mere nærværende og tydeliggøre, hvad elevernes arbejde på Dagsværksdagen er med til at støtte.

På den måde udvikles og formidles kampagnen ikke blot om de unge i Madre de Dios, men sammen med dem. Målet er at skabe en vedkommende kampagne, der gør danske elever nysgerrige, giver dem lyst til at engagere sig og motiverer dem til at arbejde på Dagsværksdagen.